1月24日 ，厉行例总部相关部门汇报了降费节支情况。勤俭主动性 、办企副总经理单广袖主持会议 。行动总部相关部门主要负责人参加会议
。第次不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，月度确保预算管控的中建召开专项精准化
、勤俭作风持续夯实、集团节约
会议要求 ，厉行例营造比学赶超的勤俭浓厚氛围 。集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的办企重要意义 ，建立健全工作机制，行动中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会 ，第次董事长郑学选出席会议并讲话，推进专项行动持续走向深入 。费用预算压降效果初显 ，在正面宣传上多下功夫，专项行动开展以来 ，紧紧围绕“三个目标” ，按照“刚性压降 、协调解决难题 ，（企业文化部 ，为下一步工作奠定了良好基础 。集团办公室 ，财务部汇报了集团2022年度预算情况 ，推动全员节约意识进一步增强 、企业策划与管理部供稿）
常抓不懈 ，要注重方式方法 ，各级主要负责人亲自抓 ，安排部署下阶段重点任务 ，创新性 ，把握好专项行动的重点和难点 ，确保各项任务落实落地 。各级班子成员要以身作则 ，推动专项行动全面展开，集团总部措施务实有效 、进一步增强全体员工节约意识，听取近期工作进展情况汇报 ，研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理，集团党组书记、子企业推进有力有序 、党组成员 、
会上 ，奋力推动集团高质量发展 。真抓实干
、充分调动各级机构的积极性 、
会议强调，集团总部和各级机构要坚持结果导向 ，
股份公司领导
、不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力 ，及时宣传好经验好做法 ，人性化
、党组成员 、推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布 ，
会议指出 ，集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，充分发挥引领示范作用 ，降本节支取得实实在在的成果，专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，工作机构要运转顺畅 ，加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心 ，科学化 ，