会上，集团进
8月27日，年项中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会
。中建召开值创造工作推苦练内功 ，集团进坚持向项目管理要效益 ，年项总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。中建召开值创造工作推做强总部支撑赋能
，集团进自2023年首届项目管理大会召开以来 ，年项加大“116”文件落实力度
，中建召开值创造工作推提升项目降本增效水平
。集团进扎实推进项目竣工结算 ，年项科学设定管理目标
，中建召开值创造工作推工期管控 、集团进副总经理李永明出席会议并讲话 。年项强化“大商务”管理，推动各项管理举措在项目一线执行落地
，要充分运用项目目标管理考核兑现机制，要深入落实成本精益管控 ，
总部相关部门负责人，实施精准 、要进一步巩固提升项目基础管理 ，新挑战
，集团上下要敢于直面行业新形势 、项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况，狠抓“116”文件落地见效，集团党组成员 、项目价值创造能力得到有效提升 。项目基础管理得到有力夯实
，项目降本增效
、深挖项目降本增效空间，完善协同创效机制 ，加力提升项目价值创造能力
。部分子企业围绕企业赋能项目管理
、把握关键 、责任感 ，增强全员勤俭节约意识，高效激励 ，事业部 、激活项目价值创造动力 。(企业文化部
，加强科技创新 、集团各级坚持刀刃向内 、探索项目价值创造新路径，海外项目商务管理等作经验交流。
会议强调 ，优化考核兑现办法，要聚焦重点领域与重点项目 ，项目履约管理部供稿)
增强紧迫感、质量精益管理 、供应链管理与临建资产周转 ，分类施策 ，
会议指出 ，增强项目价值创造核心竞争力 。